Cuando comenzaste tu negocio, sabias lo que querías hacer. Pero con el tiempo, las cosas se fueron nublando. A medida que la empresa se vuelve mas compleja, las ideas cambian y aparecen distracciones que te sacan del camino, dice Gino Wickman, fundador de la firma de consultaría sobre liderazgo «EOS Worldwide» y autor de «Tracción: Obtener un control sobre tuLeer más sobre 8 Preguntas que te Ayudarán a Alcanzar el Éxito[…]
[box type=»info»]Este es el Octavo Artículo perteneciente a la Serie «Padre Rico, Padre Pobre» de Robert Kiyosaki.[/box] Existen obstáculos para ser independientes (financieramente hablando), que las personas tienen que enfrentar; una vez se ha estudiado finanzas y se ha especializado en ellas. Hay muchas razones por las cuales las personas no desarrollan columnas de activos abundantes, peroLeer más sobre Superando los Obstáculos (8)[…]
Si estás pensando en vender su negocio, piense dos veces. Vender un negocio nunca debe ser una decisión espontáneo, dice Curtis Kroeker, gerente general de San Francisco del grupo BizBuySell.com y BizQuest.com, mercados de negocio para la venta que cuentan con un inventario de aproximadamente 40.000 empresas. «Necesita averiguar cosas como si usted debe vender, CuándoLeer más sobre 10 Preguntas que debes Hacer antes de Vender tu Negocio[…]
¿Es buena idea invertir en oro? En este momento he encontrado dos opiniones bastantes fundamentadas sobre invertir en oro. Ambas son por personas que me parecen expertas en el tema y no creo que tengan un interés secundario en el tema. Por eso me parece interesante escucharlas. Por un lado a favor de invertir en oroLeer más sobre Oro, ¿Invierto ó No Invierto?[…]
El gran reto de los incentivos en una empresa es lograr atraer, motivar y retener a los trabajadores actuales y potenciales. Harold Koontz en su libro “Administración, una perspectiva global” 11“. Edición. Página 502-503 define los incentivos como «Las cosas que inducen a un individuo a alcanzar un alto desempeño”. Se refieren a todas aquellasLeer más sobre Los Incentivos – Motivación[…]
Está es la continuación del articulo «Gestión de Personal – Cómo Dirigirlos Parte 1» donde nos enseña qué tenemos que hacer cuando ya formamos el equipo de trabajo. PRÁCTICA 4. Afrontar directamente las relaciones problemáticas con los sindicatos, los empleados brillantes, los que se han dado por vencidos y los conflictivos. Como las familias, las empresasLeer más sobre Cómo dirigir a tus Empleados – Gestión de personal – parte 2[…]
