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Etiqueta: Triunfador

¿Qué Tipo de Empresario o Emprendedor Eres?
26 Jun
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¿Qué Tipo de Empresario o Emprendedor Eres?

Averiguar qué tipo de negocio poner en marcha es apenas una ciencia, pero debe ser considerado lógicamente. Piense acerca de la composición básica empresarial. Aunque, naturalmente, todos los empresarios son únicos bajo el sol, tienden a conformarse con ciertos arquetipos. Algunos empresarios son realmente inventores, que ven a los desafíos de la construcción de un negocio comoLeer más sobre ¿Qué Tipo de Empresario o Emprendedor Eres?[…]

Por qué debes aprender a escuchar para manejar tu Negocio?
05 Jun
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Por qué debes aprender a escuchar para manejar tu Negocio?

Este artículo nos enseña porque tenemos que aprender a escuchar, ya que al no hacerlo se nos cerrarán muchas puertas. Hace dos años, en Boston, un distinguido profesor de una importante facultad de administración de empresas entró en una sala de conferencias vestido con mucha formalidad y cargando con un proyector de transparencias  Luego de prepararLeer más sobre Por qué debes aprender a escuchar para manejar tu Negocio?[…]

¿Qué se Necesita para Ser un Triunfador? – Omar Borkan Al Gala
12 May
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¿Qué se Necesita para Ser un Triunfador? – Omar Borkan Al Gala

Muchos se preguntan ¿Qué se necesita para Ser un Triunfador?. Pues para algunas personas nada. Solo nacer con una cara bella y un gran porte como es el caso de Omar Borkan Al Gala, que es por este momento la sensación del Internet a nivel mundial, teniendo mas de medio millón de seguidores en las Redes Sociales.Leer más sobre ¿Qué se Necesita para Ser un Triunfador? – Omar Borkan Al Gala[…]

Errores a Evitar al Fusionar Negocios 2/2
28 Abr
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Errores a Evitar al Fusionar Negocios 2/2

Está es la continuación del Articulo «Errores a Evitar al Fusionar Negocios Parte 1» que nos enseña que errores no debemos cometer cuando vamos a fusionar dos empresas y cuando hacemos adquisiciones. El quinto error es el síndrome del conquistador, en que la empresa adquisidora invade la otra e instala a sus propios ejecutivos por todasLeer más sobre Errores a Evitar al Fusionar Negocios 2/2[…]